4月7日，十建公司沙特贾夫拉天然气处理装置工程建设项目施工现场，大型设备吊装安全顺利完成。吊装作业结束后，项目部经理支玉满带领团队对后续管廊焊接作业点进行巡检，重点核查高处作业和起重吊装作业的安全保护措施落实情况。“施工作业环境复杂、风险叠加，各工序的安全管控容不得半点松懈。”支玉满向施工作业人员叮嘱道。

  今年以来，针对贾夫拉天然气处理装置工程建设项目所在地高温、风沙的恶劣天气，十建公司精准施策、靶向发力，构建“精准防控+智能监管+全员联动”安全管理体系，实施防高温、防风沙、防坠落、防起重伤害等12项专项措施，持续筑牢安全防线，护航海外工程高水平质量的发展，为二次创业提供坚实支撑。

  “海外项目施工作业风险点多，高温、风沙天气下更为突出，必须精准识别、靶向管控，才能把隐患消灭在萌芽状态。”支玉满在作业安全交底会上强调。

  为全面掌握安全风险，项目部组织有关部门骨干结合项目实际编制《高温风沙及高风险作业安全专项方案》，梳理出高温中暑、风沙侵袭、高处坠落、起重吊装等高风险作业清单，明确隐患排查责任人、防控措施和应急处置流程，为员工安全施工提供了清晰指引。

  在天然气处理装置管道施工区域，安全员薛全森正逐一检查作业平台、脚手架踏板的稳固性及起重吊装设备的运作时的状态，认真核对保护措施落实记录。“近期风沙频繁、气温升高，作业人员视线容易受阻，作业风险大幅度的增加，必须加强防范。”薛全森对施工班组负责人说。

  项目部制定了“防、护、巡、备”4项防控措施，安排专人每日对作业区域进行两次通风降温、沙尘清理，为作业人员配备防晒、防暑、防尘用品，铺设防滑防护设施，安装安全警示标识；在高处作业点设置防护围栏和防风挡板，在起重吊装作业区域划分安全警戒区，安排中外安全员轮流巡查，实时监控作业环境和作业流程，从源头规避安全风险隐患，严防高处坠落、起重吊装事故发生。“保护措施更完善，我们工作起来也更踏实。”负责管廊螺栓紧固作业的外籍员工法扎尔笑着说。

  “管廊区域两名作业人员高温防护用品佩戴不规范，请立即通知现场施工负责人整改。”在项目部安全监控中心，安全总监孙健正通过智能监控系统对施工现场进行全方位巡查。为提升安全监管效能，项目部引入具备智能视频监控、人员定位、环境监视测定等功能的智能设备，构建起“天上看、地上查、线上管”的立体化安全监管网络，实现对高风险作业环节的精准管控。

  项目部在施工现场关键区域安装了60多台高清智能摄像头，可精准识别施工作业人员安全防护用品佩戴不规范、高空坠物、起重吊装违规操作等10余种违章行为。一旦识别到违章，系统会立即向安全员发出通知。“单靠人工巡查效率低，还有可能会出现监管盲区。智能系统与人工巡查相结合，可以在一定程度上完成管控全覆盖，处理违章行为的时间也从原来的半小时缩短至10分钟。”孙健解释道。

  在起重吊装作业现场，实施工程人员使用智能环境检验测试仪监测作业环境和温度、沙尘浓度等关键数据。“这台设备将数据实时上传至数字化管理平台，一旦温度超标或沙尘浓度过高，项目部就会立即通知暂停施工作业，保障人员安全。”外籍安全员伊利亚斯介绍道。

  项目部还在施工现场、材料仓库等区域安装环境和温度自动报警系统，配备智能降温设备和应急急救药品，常态化开展高温中暑应急演练，同时定期对起重吊装设备做检查维护，确保设备在高温风沙环境下稳定运行，保障施工安全。

  “海外施工安全需要中外员工团结协作，共同筑牢安全防线。”薛全森深有感触地说。为强化员工安全意识， 项目部开展了形式多样的安全培训和宣传教育活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

  项目部每周组织安全专项培训，邀请外方总包、业主安全管理专家结合典型事故案例讲解安全知识，并通过现场实操、情景模拟等方式，提升员工的应急处置水平。今年以来，已累计开展安全培训50多场次，覆盖中外员工近1000人次。此外，项目部在施工现场设置安全宣传栏、悬挂安全标语，发放多语种安全手册，组织并且开展“安全知识竞赛”“隐患随手拍”等活动，鼓励中外员工主动参与安全管理，有效提升了员工的风险防范意识与安全操作水平。

  4月9日，外籍安全员拉杰夫在巡检中发现一处高处作业平台防护围栏松动，第一时间拍照上传至项目部数字化管理平台，相关隐患很快得到整改。为进一步激发员工参与安全管理的积极性，项目部建立隐患排查奖励机制，对及时有效地发现重大安全风险隐患的员工给予奖励。

  当前，贾夫拉天然气处理装置大型设备吊装已全面展开，钢结构框架安装、管道施工进入高峰阶段。截至4月初，该项目已累计实现94.7万安全人工时，施工安全管理得到外方总包、业主单位的一致好评。

  海外施工环境复杂，安全是不可逾越的底线与生命线。十建公司精准施策、靶向发力，将安全理念融入沙特贾夫拉天然气处理装置项目管理全过程，深化风险防控与隐患排查治理，为海外工程建设安全管理提供了可借鉴的实践样本。

  以制度规程为根本，筑牢安全根基。该公司结合海外施工实际，编制专项安全方案，梳理高风险作业清单，将制度要求贯穿作业检查、设备运维、高温防护、高空管控等各环节，从源头防范安全风险。

  以科技创新提效能，深化隐患排查。针对海外项目监管难点，该公司构建“天上看、地上查、线上管”立体化监管网络，用智能设备消除监管盲区，推动安全监管从人工巡查向智能防控转变，提升隐患排查治理实效。

  以文化引领聚合力，绷紧安全之弦。该公司通过专项培训、主题活动培育全员安全意识，让“人人讲安全”的理念深入人心，以正向激励调动参与热情，形成中外员工协同联动的安全氛围。

  十建公司的实践证明，彰显制度刚性、强化科学技术赋能、厚植安全文化，三重体系协同发力，方能全面筑牢安全防线应对风险挑战，为海外业务高质量发展保驾护航。