太行山脉中段，上党盆地内地，素有“煤乡”之称。山西焦煤集团山煤世界经坊煤业（以下简称“经坊煤业”）就坐落在在这片黑金地上。

  “咱们一直紧扣保安全、降本钱、强运营、促展开主责主线，经过调集发挥每个党员的先锋模范效果，推进党建与出产运营深层次地交融、同频共振，在各方面、各领域的要点项目推进、要点使命攻坚中，充沛显示了党委引领保证效果，让‘党旗红’真实成为矿井高水平展开的微弱动能。”经坊煤业党委书记、董事长、矿长李忠杰表明。

  “超前支架无法快速自移、运送道路不畅、装置空间也不行……”前不久，“3-607及3-810综采作业面运送顺槽端头支架不足以满意超前支护需求”成为阻止安全出产的一道难题。一个班下来，员工们出力出汗却收效甚微。

  问题困难横亘面前，怎么办？经坊煤业党委的答复是：有了难题，先发起党员；解决困难，党员们先挺在前面！

  经坊煤业建立专项作业小组，党员干部、技术主干带头研讨拟定破题计划，经过改造超前支架推移座将其与转载机进行衔接、暂时撤除运送顺槽350m带式输送机机架等举动，完结了作业面设备同步推移的机械化、自动化作业，不只代替了45根单体液压支柱，还减少了3名支护工每班2个小时的单体柱保护作业时刻，实在降低了工人的劳动强度，安全系数也大幅提高。

  井下如火如荼开工忙，井上“清淤攻坚战”也已打响。为做好旱季三防作业，安全度汛，装车队带班队干部、党员头顶酷日，带头跳入积存的煤泥、杂物中，完全疏通煤场沉淀池的“毛细血管”。

  “作为党员，就必须要做到平常作业看得出来，关键时刻站得出来！”李忠杰以为，便是要经过党员、干部、先进主干组成的“演示”，带动底层员工，构成“雁阵效应”。

  经坊煤业党委以党支部为依托，展开“三岗联动保安全”“创岗建区”、党员安全包保、党政工团安全监察等作业，赋予员工“人人能查危险，人人能治违章”的权利，构建“党建+安全”立体化格式，达到“1+1+13”的倍增效应，构成了齐抓共管、上下结合、群防群治的杰出局势。

  后勤捍卫党支部展开“健康送上门”活动，让医务人员走进队组和科室，免费健康检查或展开伤口急救训练；机关党支部开设了“心灵驿站”，对在岗员工及其家族进行心理健康引导，消除员工在安全出产中的不稳定心情……

  经坊煤业机修厂内，伴随着闪烁的火花，不时传出电机切开声。几名员工正繁忙着，三根井下已作废的钢材，行将在他们手中重获重生。

  矿上常用的电缆车，买一辆一般要8万元左右。前段时刻，看着一些作废的资料，机电副总工程师、党员高飞安排咱们一算计，开端“试水”。一番“鼓捣”，还真把电缆车做出来了。“咱们做的一辆最多也就2000元。这不，根据井下的‘订单’，现已做出了10个。假如好用，那可真是变废为宝。”高飞欢喜地说。

  本钱管控，也要发挥出党安排和党员的主心骨、主力军效果。经坊煤业党委深化遵循山西焦煤“强运营”展开战略，先后推出“零基预算+精准管控”方式、建立本钱小分队等，真实构建起“全员参加、全链协同、全域管控”的运营管理新方式。

  “井下电机数量巨大，仅主运送带式输送机就有12部，而每台主运送带式输送机根本装备2台400千瓦电机。假如里边的轴承坏了、线包烧了，厂家修理一个就得3万多元。现在咱们自己修，能省下60%的费用。”机运党支部书记、机电装备部副部长任远介绍，3-607作业面搬迁倒面时，他们自修50多节刮板输送机溜槽，省下了一笔不小的开支。

  节支降耗也列入了党员包保的领域。“我的小组成员便是我包保目标。除了日常安全作业等，我也常跟咱们讲，好好的资源可不能白白浪费掉。现在，咱们的节支降耗理念也提高了。”综采一队端尾支护组组长、出产一班党小组组长王晓斌说，“平常不必的废料曾经就处处乱丢了，现在咱们升井时都会自觉收拾好带出去，看能不能再‘回炉’使用。”

  新型产业党支部也积极展开“节支降耗、修旧利废”活动，安排修理组人员对可修理设备或设备进行从头修整。到现在，他们累计节省委外修理、资料置办等费用14.94万元。

  吃过早饭，在前往作业室的路上，经坊煤业党群作业部部长王泽栋停步作业楼前的“企务揭露栏”前，阅读“干部红黄榜”。

  “‘红黄榜’是咱们矿对底层干部查核的一项机制，每月将查核排名前三和后三的干部贴上来，逐个揭露露脸。”王泽栋介绍，经坊煤业立异推出底层干部考评“双轮驱动”方式，将完善日常监督考评机制与强化教育引导系统建造有机结合，推进底层干部在对标整改中提高才能。“红黄榜”公示准则便是这里边一项，将查核成果揭露“暴晒”，加分、扣分项都写得明明白白，然后有力促进了干部作风的改变。

  为保证查核成果的有用运用，经坊煤业以大监督管理系统为中心，打造了“监督闭环”管理机制。针对月度查核排名靠后的干部，发动“1对1”说话提高机制。一起，将查核数据作为“体检单”，精准拟定整改措施并全程盯梢督导，推进后进干部完结“蜕变晋级”。据了解，经坊煤业已将此作为检测年轻干部、训练干部生长的参阅根据。

  不只如此，该公司还将廉洁要求嵌入岗位作业责任、融入业务流程，经过运用“四步作业法”，多方式、多途径、多举动推助推新时代廉洁文化建造走深走实，让廉洁从业成为党员干部的举动自觉，为企业高水平质量的展开注入了汹涌动能。